سازمان ها نظام های اجتماعی هستند که منابع انسانی مهمترین عامل برای اثربخشی و کارآمدی آنها است.سازمان ها بدون تلاش هاو تعهد کارکنانشان موفق نمی شوند.رضایت کارکنان از شغل شان و تعهد نسبت به سازمانشان به عنوان تعیین کننده های عمده اثر بخشی سازمانی نگریسته می شوند(مصدقراد و همکاران،2007). تعهد سازمانی یک ملاک مهم برای […]
امروزه یکی از مؤثرترین عوامل بقای سازمان ها، برخورداری از منابع نیروی انسانی کارآمد است. به طوری که لازمه اثربخشی هر سازمانی، داشتن نیروی انسانی کارآمد و مؤثر می باشد. جستجو در علل پیشرفت و موفقیت جوامع توسعه یافته، گویای برخورداری از آموزش و پرورش کارآمد و اثر بخش می باشد. به دلیل سیر تغییر […]
تقویت توانایی سازمان‌ها برای جذب و نگهداری کارکنان کارآمد.افزایش ثبات عملکرد سازمان‌ها.توانمندسازی سازمان برای انطباق مؤثرتر با تغییرات محیطی.همچنین رفتار شهروندی سازمانی می‌تواند با کارایی سازمانی ارتباط داشته باشد. دلایلی را که پودساکف و مک کنزی ارائه داده اند عبارتند از (مقیمی, ۱۳۸۵):کارگرانی که به همکاران جدید خود کمک می‌کنند تا راه و چاه امور […]
مدل فارح وهمکاران آداب اجتماعی، نوع دوستی، وجدان کاری، هماهنگی متقابل شخصی و محافظت از منابع سازمانی (Hadizadeh M & Tehrani, 2011) مدل اورگان آداب اجتماعی، نوع دوستی، وجدان کاری، جوانمردی و نزاکت (Tsui, Zhang, Wang, Xin, & Wu, 2006) شاید بتوان گفت که معتبرترین تقسیم‌بندی ارائه شده درباره‌ی مؤلفه‌های رفتار شهروندی سازمانی توسط اورگان […]
۲-۴-۵٫ مدیریت عملکردمدیریت عملکرد، به عنوان یکی از نظام های مدیریت منابع انسانی نقش مهمی را در بهبود عملکردکارکنان وهمسویی عملکردآنان بااهداف کلان سازمان ها و در نتیجه بهبود عملکرد سازمان ها ایفا می‌نماید. اماطراحی، استقرار واجرای این نظام، بدون جلب حمایت مدیریت ارشد هرمجموعه، نه تنها ضمانت اجرایی نظام طراحی شده را زیر سوال […]
– ارزیابی میزان دستیابی به اهداف– شناسایی نیازهای آموزشی فردی– شناسایی نیازهای آموزشی سازمانی– تقویت ساختار قدرت– بهبود ارتباطات– فراهم آوردن زمینه‌ای برای کمک مدیران به کارکنان برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت fotka.ir مراجعه نمایید. الف- اهداف اداری- اجرایی ،اهداف توسعه‌ای– مستند کردن تصمیمات مربوط به کارکنان– تعیین ارتقاء کاندیدها– تعیین تکالیف […]