روحیه محافظه کارانه و مأنوس شدن با روشها و رویه های موجود، روح خلاقیت و نوآوری را در فرد تضعیف کرده و از بین میبرد. بنابراین با آموزش و ارشاد روحیه نوجویی و نوآوری را در افراد ایجاد کرد و ضمن حرمت نهادن به نظرات و رویه های قدیمی ، اجازه تغییر و تحول را […]
موضوعات انحرافی (غیراصلی) محیط کار، اغلب مدیران و کارکنان رااز خلّاق بودن باز میدارد. برخورد با مسائل فوری و فوتی ممکن است بیشتر وقت روزانه فرد را بگیرد؛ اغلب فرصتی که باقی میماند، یا اندک است، یا هیچ فرصتی برای تفکر خلّاق نمیماند. برای مبارزه با این مسئله بعضی از شرکت ها در هر روز، […]
خلاقیت به معنای توانایی ترکیب ایده ها و یک روش منحصر به فرد یا ایجاد پیوستگی بین ایدههاست.نوآوری، فرآیند ادراک یا ایجاد دانش مربوط و تبدیل آن به محصولات و خدمات بهبود یافته و یا جدید، برای افرادی که خواهان آنها هستند، میباشد.نوآوری، فرآیند اخذ ایدۀ خلاق و تبدیل آن به محصول، خدمات و روشهای […]
پیشنهاد ایدهها و راهحلها در مورد فرصت یا مشکل به منظور تجزیه و تحلیل.ارزیابی پیشنهادات با درنظر گرفتن موارد ۲ و ۳.انتخاب بهترین ایدهها یا راهحل.سرمایهگذاری در توسعه و تکمیل ایده یا راهحل.ارزیابی برخورد ایده یا راهحل در بازار هدف.تجدیدنظر در صورت لزوم. شکل ۲-۴ فرآیند نوآوری۲-۵-۴٫ اهمیت خلاقیت و نوآوری برای مدیراندر مبحث بازاریابی، […]
۲-۴-۵٫ مدیریت عملکردمدیریت عملکرد، به عنوان یکی از نظام های مدیریت منابع انسانی نقش مهمی را در بهبود عملکردکارکنان وهمسویی عملکردآنان بااهداف کلان سازمان ها و در نتیجه بهبود عملکرد سازمان ها ایفا می‌نماید. اماطراحی، استقرار واجرای این نظام، بدون جلب حمایت مدیریت ارشد هرمجموعه، نه تنها ضمانت اجرایی نظام طراحی شده را زیر سوال […]
خواستن ، سنداحتیاج است و نشانه فقر و ناداری، گاهی یک آبرو در گرو یک خواستقرار داردو با گشودن دست نیاز ، آن آبرو و حیثیت سالیان دراز، یکباره بر خاک می ریزد و بر باد می رود.امام علی (ع) فرموده است:«ماء وجهک جامدتقطره السوال، فانظر عند من تقطره؟»: ( آبروی تو، جامد است و […]